孟凤朝一行到中铁二十三局开展亏损项目整治现场办公

（中华铁道网、《路讯》杂志特约通讯员 蔡崇金）5月15日，中国铁建董事长孟凤朝率督导组，莅临二十三局集团公司开展第二阶段亏损项目整治活动，研究解决亏损企业面临的困难，研究解决在整治亏损项目中存在的问题，巩固治亏成功，深入推进集团的治亏工作，提升管理水平，加快企业发展。

两年前，由于历史原因，二十三局集团公司因“中介中标”的铁路项目出现大面积亏损，把企业带入经营泥潭。去年，在党中央开展“群众路线教育实践”活动中，集团公司成为孟凤朝的联系点。尤其是在中国铁建开展“亏损项目整治”活动以来，集团公司党委以壮士断腕的决心治理亏损项目，从而呈现出止亏和逐步消化亏损的良好态势。

会场

孟凤朝在召开的“股份公司督导推进二十三局整治亏损项目调研工作会”上指出，去年9月，我带队深入集团二公司哈西客站项目进行督导治亏，并在总部机关专题听取研究了你们主管汇报的治亏情况。时隔8个多月，督导组再次来到集团对二阶段的治亏工作进行调研督导，结合前两天对简蒲高速公路项目的实地考察和座谈调研，我对你们整治亏损项目工作有了更进一步的了解。总的看来，在新一届领导班子的带领下，各项工作都在向好的方向发展，整治亏损工作在举步维艰中出现转机，为下一步走出困境，加快发展奠定了良好的基础，值得充分肯定。主要体现在高度重视，基础工作扎实有效；全力推进，治理工作深入开展；完善制度，健全治亏长效机制。

孟凤朝强调，正视治亏工作的困难和问题。虽然集团公司上下共同努力，治亏工作成效有目共睹，但是任务依然任重道远。要正确面对工作中存在的重视程度严重不足、整体合力尚未形成、扭亏措施还不到位等方面的问题，必须制定有效有力措施加以解决。一是治亏责任意识有待进一步提升；二是治亏宣传氛围有待进一步加强；三是治亏执行力度有待进一步加大。

孟凤朝要求，集团公司首先要提升认识，增强治亏的责任感和紧迫感；其次，明确目标，坚定治亏工作的决心和信心；第三，科学分析，厘清治亏工作思路和措施；最后，履职尽责，争取领导全局尽早实现目标。

中国铁建董事长孟凤朝讲话

孟凤朝结合股份公司党委近期开展的“三严三实”专题教育活动，要求集团公司党委并领导班子：一要始终在思想上行动上与党中央保持高度一致，始终坚守共产党人优良的政治品格。二要切实抓好企业加快发展这个中心，始终崇尚务实责任担当的实干作风。要把整治亏损、加快发展作为全局工作的重中之重，强化目标责任，强化务实担当，脚踏实地扎实推进治亏工作。要把正常发展和整治亏损同步推进，力争用三至五年或更短时间打个翻身仗。三要把从实贯穿管党治党全过程，始终坚持从严治党。集团公司党委要突出履行主体责任，防止“一手硬，一手软”的做法。要突出从严管理干部，把“三严三实”作为选拔任用干部的重要标准，作为考核评价干部的重要依据，作为监督管理干部的重要要求，不断严肃党纪企规，要突出作风专项治理，加强反腐倡廉建设，坚持有腐必反、有贪必肃，防止“四风”问题反弹回潮。要突出基层党组织建设，特别是项目党工委建设和基层书记配备，以党的建设推动企业发展。要加强个人修养，始终坚守廉洁自律的道德操守，和坚持以上率下扎实有序开展“三严三实”专题教育。

二十三局集团公司董事长、总经理徐明新作了整治亏损项目的工作汇报和表态发言。集团公司党委书记陈涛主持会议，并作了表态发言。

中国铁建副总经济师、机关党委书记、党委办公室主任赵登善，党委宣传部部长刘树山、经济管理副部长王旭永、党委办公室主任助理曹绍桥分别作了讲话。中国铁建政研会副秘书长李昌明、党委宣传部高级政工师刘志强作为督导组成员出席会议。
甘肃轨道交通运输技工学校东校区共有三大类专业，机车车辆类、铁道运营类和轨道基础保障类。
地址：甘肃省兰州市七里河区华林路501号
 

延伸阅读：

• ·中铁电气化局三公司项目精细化管理督导巡视组(2015-04-24)
• ·中铁七局集团全面推行隧道施工标准化管理(2015-04-24)
• ·中铁二十一局二公司中川铁路项目部率先完成 “天窗点”施(2015-04-28)
• ·中铁七局集团全面推行隧道施工标准化管理(2015-04-28)
• ·中铁电气化局集团鹰厦铁路抗洪抢险首战纪实(2015-04-28)