上海市徐汇区出台《新优质学校集群发展实施方案》，通过完善委托管理运行机制，建立不同学段学校之间的协调配置模式，进一步集聚和释放优质资源，推动区域义务教育优质均衡发展。

　　推动跨体制学校“联姻”。开发挖掘区域内办学理念先进、教改经验丰富的民办教育资源，启动由民办学校托管公办学校的改革实践。委托民办华育中学管理公办紫阳中学，带领紫阳中学建立年级组长负责制、备课组集体负责制等高效管理方式；委托民办世外中学和世外小学分别管理康健外国语实验中学和康健外国语实验小学，带领康健外国语实验小学共同构建并实施“4+1”国际融合课程；委托民办盛大花园小学管理龙华小学，输入专业师资队伍和课程建设经验。

　　深化初高中“一体化”管理。按照“一个法定代表人、两个法人单位”的新型学校管理模式，搭建示范性高中与对口初中之间的桥梁，推出特色衔接、机制创新、师资流动、资源共享等举措，发挥区内实验性示范性高中的示范辐射作用，提升区域内薄弱初中的办学水平，形成优质高中带动薄弱初中联动发展的良好态势。推进南洋高中原地重建和南洋初中异地重建工程，在滨江地区打造南洋初高中校区一体化的百年新校；推进南模中学实施初中学校法人代表由高中校长兼任，由高中校长提名初中常务副校长，进一步强化高中校长在初高中一体化的领导职责，优化一体化行政管理机制。

　　探索校际之间多元联动发展。整合区域内高校、市属中学等教育资源，建立校际间多模式合作、互利互惠的联动发展机制，发挥不同学校在办学体制、历史沿革、办学特色方面的优势，进一步扩大新优质学校区域覆盖面，实现街镇内基础教育联动各方的多赢和优质教育资源总量的增加，提升了全区学校整体办学水平。